做运营,避免五种思维

发布于:2021-06-28 作者:admin 点击量:1159

常见的几种运营误区包括以下五种。

1)运营就是打杂,只做琐碎的工作

运营的确有许多的细节的工作,但是每一个运营人员都应该有一个大局观,只有做好小事情,才能促成大事情。一些看起来琐碎的工作,实际上在影响着数据变化。

2)产品负责生孩子,运营负责养孩子

一部分运营者将产品和运营简单的割裂,认为产品来发是产品部门的事情,后期运营是运营部门的事情。实际上,前后方的合作很重要,客户有什么需求,客户有什么问题,前后方一起解决会提高工作效率。

3)运营可以突袭可以速成

这是完全错误的观点,一部分运营者喜欢拖延,总是希望在月底年底突然发力,实现运营目的。但事实是,运营并不是速成的工作,而是需要日积月累。

4)运营部门负责花钱,营销部门负责挣钱

虽然运营部门和营销部门的工作有分工,但绝对不是通过花钱与挣钱来区分的。一方面,运营部门也需要策划活动,在线上推广产品获得销售,进行赚钱。另一方面,营销部门在进行品牌推广时,也免不了需要进行广告投放,进行花钱的工作。

5)运营不需要技术,没有技术的人可以去做运营

运营确实不需要很高的编程水平或者设计水平,但是需要相关专业的运营能力,包括战略能力、策划能力、执行能力、数据能力等


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